开展专项整治 促进企业健康发展

/ 来源 : 北京空港经济开发有限公司
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为进一步严肃工作纪律、规范工作秩序,杜绝违规违纪问题发生,根据区纪委下发的关于市纪委两个《专项整治工作方案的通知》要求,空港开发全系统开展专项整治工作。

一是加强组织领导,明确责任分工。成立以党委书记、董事长为组长,党委副书记、经理为副组长,其他班子成员为小组成员的专项工作领导小组。领导小组下设办公室、公车使用自查自纠组、津贴补贴或福利自查自纠组、公款吃喝和名贵特产礼品礼金自查自纠组四个专项工作组。

二是召开会议研究,制定周密方案。空港开发党委高度重视此项工作,专门召开党委会议,研究制定《北京空港经济开发有限公司党委关于两个专项整治工作的方案》,会议明确了目标任务、责任分工、整治重点、工作步骤和工作要求,为专项整治工作顺利开展提供了保障。

三是认真开展自查自纠,深入查找突出问题。督促下属公司认真对照自查内容,及时研究部署专项整治工作,全面细致开展排查,对梳理出来的问题逐项拉出清单,及时报送自查情况报告。

四是深入开展监督检查,确保整治工作全面覆盖。公司领导亲自带队,通过听取汇报、查阅资料、个别沟通等方式开展现场督导。各专项工作组结合管理职权和工作责任制定检查清单,聚焦整治重点问题,对照相关配套制度,对所属公司公务用车、违规发放津补贴或福利、违规收送名贵特产和礼品礼金、违规吃喝等方面逐条逐项进行检查,切实做到不丢项、不漏项、不走过场、全面覆盖。

五是突出重点压实责任,确保整改工作落实到位。空港开发将严格按照“条条要整改、件件有着落”的要求,对整改任务实行销账管理。同时,准确把握专项整治工作的关键环节,深刻剖析问题根源,明确和突出整改重点,细化整改措施,注重整改实效,确保整治工作整改落实到位